8月10日，浙江新華召開2023年半年度經營工作會議，傳達學習出版集團半年度經營工作會議精神，總結上半年工作并部署下半年重點工作。出版集團黨委委員、浙江新華董事長蔣傳洋出席會議并作題為《夯實產業結構調整 推進門店運營轉型》的重要講話�？偨浝碓S悅主持會議。
會議認為，上半年，在出版集團的堅強領導下，在全體干部職工的共同努力下，集團公司的改革發展取得了產業結構性調整的階段性成果，夯實了現代產業體系的發展基礎，爭取了門店轉型的時間和空間，堅定了全員轉型的根基自信和進程自信，為浙江新華的穩健運行起到了強力支撐作用，為公司未來發展保持領先地位奠定了堅實基礎。
會議指出，今年是集團公司奮力實現“十四五”規劃中期目標全面發力的關鍵之年，做好今年工作，影響深遠、至關重要。上半年，公司經受住了行業持續低迷，門店零售持續萎縮，教育政策收緊等風險挑戰，逆勢實現各項經營指標穩步增長，尤其是線上圖書零售業務規模首次超過傳統時代實體門店銷售規模，產業結構實現了戰略性遷移和高位換擋過程的穩定。上半年，集團上下圍繞“換擋提升、系統推進、勇開新局”工作主基調，以線上板塊補鏈為牽引，持續塑造產業發展新優勢；以市場賦能為導向，持續夯實主業競爭力和基層服務力；以主題教育為主線，重點突破提升企業現代化治理水平；以“浙江新華共同體”為共識，倒逼體制機制改革破題推進，內生動力持續增強，改革轉型成果得到了較大體現，呈現出高質量發展的良好態勢。
會議強調，面對當前產業形勢和集團公司改革需要，全員上下要進一步保持戰略定力，進一步凝聚發展共識，進一步堅持全省“一盤棋”。要深刻領悟“線上引領共識”，持續強化線上板塊在全集團產業結構的規模占比，倒逼傳統產業市場化能力逐步提升；要深刻領悟“實體門店基礎共識”，講好書店故事和書業故事是新華門店當下最迫切、最堅實的重要主題，切實為集團公司轉型培根鑄魂；要深刻領悟“管理規范提升共識”，堅定不移推進內部規范化管理，從“全面從嚴治黨”的政治高度來看待管理的規范與提升，這既是黨員領導干部的必修課，也是企業健康穩定發展的必答題，各部門各單位要做到認識清醒、行動遵循、執行有力。
會議對下半年工作提出明確要求：一要強化經營擔當，全力沖刺全年經營目標任務。要做到“自己跟自己比，要有進步；自己跟同行比，要有進位”，切實加強指標動態分解、精準研判、有效增長，力爭實現全年經營任務。二要強化市場引領，深入推進雙循環體系建設。組建集團深化改革領導小組，加強對集團公司改革的全面領導和重點指導，全面開展傳統主業板塊市場能力提升專項行動，部署全省創新項目孵化，建立健全創新發展扶持機制。三要強化門店轉型，持續提升運營服務能力。深化旗艦店、標桿店、標準店、特色店四類門店建設，試點實體書店轉型工程，開展門店轉型創新孵化大賽，抓好亞運書店、解放路書店等重點門店建設工程。四要強化大局意識，不折不扣落實集團各項決策部署。持續推進新集團化戰略，各單位要有大局意識、共同體意識，自覺在“全局之圖”中找準坐標，在各項工作中發揚鐵軍精神；要強化安全意識，共同為杭州亞運會順利召開營造安全穩定環境。
會上，財務總監通報上半年主要財務數據，杭州、樂清、嵊州作交流發言。集團公司領導班子成員，總部各部門、本級子分公司主要負責人，各市、縣公司班子成員，慈溪市新華書店相關負責人參加會議。
